用头天的收(shou)盘价减去给付的利息，就是第二天的开盘价，也(ye)叫除权价。首先看配送(song)多少钱还有多少股然后在算实际的价位(wei)比如现在一股100元，拟分配10送3，就是现在的(de)每股变成1。3股还有配送钱(qian)10送3元，就是每股送0.3元不含税费的实际的(de)股价是0.2元送后扣除税费(fei)的价格依此算就是兄(xiong)弟你想要的答案举例如下：股价10元(yuan)，10股送10股，派1元，除权出息价格就(jiu)为
（10+0.1）/（10+10）*10=5.05元
原有(you)的10股股票，价值100元，送一(yi)元，就为101元，对(dui)应除权除息后就是
5.05*20=101元
送(song)股只是股价按照送股的比例折算(suan)，派息才是送钱！
只要是事(shi)物就没有零价值的。对于工作帮助(zhu)应该不是很大，可以作为优先(xian)参考吧，专八过了(le)吗建筑的五名成员(yuan)是指估计，建筑工人，质检员，安(an)全员，材料员。
中国的领导下，估计器
（1）项(xiang)目经理，具体负责编制的总(zong)体施工进度和目标总进(jin)度，编制施工工作计划，机械设备参与(yu)计划所需的劳动力(li)，材料和组件，配件供应计划(hua)的资金平衡计划的编制(zhi)要求的计划。
中(zhong)国（2）参与施工图设计(ji)，人工，材料，物资，机械和配置(zhi)信息的把握的准备，并注意灵(ling)活性。
中(zhong)国（3）协调各项(xiang)目之间的关系，要(yao)注意总进度为龙头，其他的资源分(fen)配计划，该计划的总进度，确保角(jiao)色扮演。
中国（4）请(qing)注意，该项目建设期签(qian)证，建设期动态管理，调整后的总调(diao)度和跟踪收集的信(xin)息。
中国(guo)（5）施工准备工作，计划建设一月底，也汇(hui)报工作方案，参与生产(chan)调度和参与与安装等单位的协调。
中国（6）分管领导的指导下，做好项(xiang)目开工，竣工，进步的形象，产(chan)值，统计物理卷。
中国（7）不要积累工程数据，合理设(she)置统计核算，及时发布(bu)董事会来指导施工人员(yuan)记井施工日记。上班(ban)，点击看详细
中国建筑工人施工(gong)人员在施工现场是专门解决设计和现(xian)场施工组织，组织设计的东西(xi)要依靠建设的关系工(gong)作人员在现场监督，测量，施工准备日志，报(bao)告施工进度，质量，处理现场问题。工程设计和施工队伍的总部联系(xi)。
1，由(you)国家发给执行安装和施工质量检验评定(ding)标准进行验收，办事依据(ju)独立行使的权利质量监(jian)督检查和处罚。
中国2，负责专业(ye)检查，以保持该地区各子项目的(de)工作质量情况。
中国(guo)3，负责评估子(zi)项目的质量，建立(li)质量档案定期的工作(zuo)和较高的情况下，报告的(de)整体项目管理和质量品质。
中国4，负责子项目记录隐蔽工程(cheng)的每一步，施工工艺和施工质量的图像(xiang)数据。
中国5，及时和不合格项报告，以更高质(zhi)量的项目管理和监督的专业工程师的(de)总工程师制定整(zheng)改措施，并帮助评(ping)估质量损失。
中国(guo)安全官员
保证(zheng)没有安全问题，施工严格按照标准建(jian)设施工监理在任何时候。
材料，工作人员
1，熟悉物料(liao)计划编制的施工过程中(zhong)，组织材料按计划进场。
中国2，负责材料进场(chang)，做好跟踪服务质量。掌握使用的材(cai)料。
中国3，进入现场的材料应分(fen)类堆放，并采取切实(shi)有效的防腐，防潮，根据材料特(te)性变异（定性）的措施。
中国4，对需要复检的材料的应检查，并与该方法对应(ying)的材料。
中国5，现场材料损耗的(de)统计数据报道及时。
中国6，以确保库(ku)存积压材料的合理应用。
中国7，建设材(cai)料分析文件（价格，供应量(liang)）及时作出反馈
