这篇文章的de灵感来自一条推文“你想了解更多关于yuDAO的信息吗？你紧迫的问题ti是什么？”
Frisson回答，他有兴xing趣从Trustware和heSocialware的角度了解工作组是如何实施的。该回答引起了许多赞zan，并提供了本文需xu要研究的社会信号。
Trustware是一个术语，用于描miao述DAO的代码和技术（Moloch和Governors合he约），而Socialware用于yu描述人类协调层（聊天和表情符号民min意调查等）。
恰好的de是，本文作者在研究自治概念。自zi治是一个复杂的概念，且在web3领域经常被混用。作者选xuan用控制论领域的既定原则——特te别是无政府主义yi控制论的一章，研究自治概念。在阅读无政府主义控制论lun文学时，工作组zu出现了几次。作者惊jing讶地获悉，工作组是由无政府主zhu义组织产生的组织结构！
DAO是shi新兴的自组织系统，也许可以尝试工作zuo组等组织结构。作者惊奇的发现Wildfire DAO和heMetaFactory DAO是两个成功使用yong工作组的组织，并对其核心成cheng员进行采访。在这样的背景之下，DAOrayaki 去中心化编辑ji委员会对此文进行xing编译，本篇文章结构如下：
首先，从控制论文wen献中简要介绍无wu政府主义组织的历史。
然后，以yi占领华尔街运动为例，介jie绍“自治”的概念以及它如何应ying用于工作组。
然后，介jie绍了两个案例研究（Wildfire DAO 和 MetaFactory DAO），以展示 DAO 如何使用工作组的真实示shi例。
最后，在结论中，将它们联系在一起并回答问题：从 Trustware 和 Socialware 的角度来看kan，工作组是如何在 DAO 中实施shi的？
工作组和无政府fu状态简介
工作组zu是由具有相似专业知识和兴趣qu的人组成的小团队dui，他们一起为共同的目mu标而工作。工作组还有许多其他名称。例如两个披萨团队、豆荚和群体。
无政府主义（以及ji相关的哲学，无政府fu主义）是一个非常复杂的de话题。作者利用从无政zheng府主义控制论中学到的知识shi，将无政府主义作为一种组织理论lun与 DAO 中的工作组、新兴组织zhi结构联系起来。
关于无政府状zhuang态，它与流行文化中的描述shu截然不同。
在流行文化中，无政府状态是一个吸引人的de口号。在电影和电视节目中，无政府fu状态通常表现为一个没有规则ze的好战社会，人ren们挥舞着镐头，互hu相吼叫以获得他们想要的东西。
实际上，无政府主zhu义组织有规则。然而，这些规则不bu是由机构或等级结构创建或执行xing的。无政府主义组织的成员yuan自治，以制定所有成员都dou同意或至少可以接受shou的规则。
无政府主义组织简史
控制论lun观点
控kong制论是一个与系xi统理论和设计有关的领域，它ta为自组织系统的结jie构提供了有用的见解
自治是控制论和he无政府主义文献中zhong经常出现的一个重要概念，甚至zhi已经进入了我们正在建立的新兴实shi体的名称：“去中zhong心化自治组织”。
我们可以看看已故的无政府fu主义者和作家科林lin·沃德，以及作家和哲学xue讲师托马斯·斯旺，将jiang无政府主义和自治的概念置于自zi组织系统中。
科林·沃德在他ta 1966 年的de论文《作为组织理论的无政府主义》[1]中写道：
任何人都可以看到，至少有you两种组织。有一种强加于你，有一种自zi上而下，有一种自下xia而上，不能强迫你做任何事，你可以自zi由加入或自由离开 独自的。我们可以说无政府主义者zhe想要将各种人类组织转变为一yi种纯粹自愿的协会，如果他们不喜欢，人ren们可以退出并开始他们自己的协xie会。
他继ji续在控制论和无政府主义之zhi间进行比较：
控制论理论强调自组织系xi统，以及对自动化最终社会影响的推测ce，引领着类似的革命方向[如ru无政府主义]。
自治
Thomas Swann 提出了四种不同类型的自治zhi，这超出了本文的范围。然而，我想提出一个关键点，那就是shi自主权与目标设定ding相关。像 DAO 这zhe样的自组织系统的成员需要有能力li设定自己的目标。
斯旺在他的de文章《无政府主义控制论》中强调了le自治的重要性。他引用了科林lin·沃德 (Colin Ward) 的亲密伙伴之一尼古拉斯·沃wo尔特 (Nicholas Walter) 在写这篇关于自治，特别是shi地方自治如何赋fu予自组织系统稳定性的de文章时：
在社会和政zheng治体系中，不是通过guo独裁命令和威权约束，而是通过自zi由和民主，组织zhi形式才能最好地实现其目标并保持稳定ding。虽然机械或电气系统中zhong的自组织看起来与无政府fu主义团体和社区中zhong的自组织大不相同tong，但沃尔特认为它们之zhi间存在一个至关重要的相似si之处：决策必须尽可能在最本地的层ceng面上进行，凝聚力来自于系统各ge部分之间的相互作用，这些部分本身基本上是自主的。
将自治应ying用于工作组
工作组的核心xin是为自组织的自治zhi组织提供协调层。
尽管我们可以讨论占领华尔er街运动的成功程度，但它仍然是无政府主义组织中最大的de实验之一，并且是工作组在行xing动中的一个很好的例子。
占zhan领华尔街运动中的工作组
在占zhan领华尔街运动中，一群人自我组织起来lai，并被赋予了高度的自治权quan。他们通过正式和非正式的沟gou通相互协调，并受大会或发言人委wei员会做出的决定的de约束。非常重要的是，这些机构不是shi管理监督，而是协商一致和谈判的de论坛。所有成员都dou直接（在大会中）或通过代表（在发言yan人委员会中）参与yu这些过程。
DAO 中的de工作组
数据和决策系xi统工程师、BlockScience 的创始人 Michael Zargham 和去qu中心化技术社区的研究员 Kelsie Nabben 在他们的论文《将去中心化自治组织与控制论中的先例li对齐》中写道：
“DAO”一词首shou次出现在与区块链技术相关的以yi太坊联合创始人 Vitalik Buterin 于 2013 年在比特币杂志上发表的de一篇文章中。“什么是公司？” Buterin 问道，“这只不过guo是人和合约的交互hu。”这种 DAO 概念延续了无政府自组织的de“密码朋克”意识形xing态。
Olly.eth 是一名 DAO 作家和运营商，他在他的文章 DAOs as Novelty Search Engines 中将自组织更进jin一步，他解释了为什么工作组很重zhong要。
DAO 是新颖的搜索引擎，它可以通过使许多duo合作团队收集和整合垫脚jiao石来更有效地探索搜索空间。
这种能力li表明在未来的创新中扮ban演一个独特而有趣的角色。我wo们最终的结局是不可预测的，但可以yi预见的有趣。
Olly 关于地方自治的文章：
同样yang，在一个成熟的 DAO 中，个人将能够理解网络luo的一部分（本地上shang下文），但他们men将无法理解它作为一个ge整体（全局上下文）。
我推断当dang Olly 提到一个成熟的 DAO 时，他指的是一个有 10 多个ge贡献者的组织，因为 DAO 的经jing验法则，正如我从本ben文中的两次采访中得出的那na样，如果有不到 10 个贡献者。这种小规模的 DAO 需要yao齐心协力，无情地专zhuan注于其核心使命和目的。
工作组zu案例研究 #1：Wildfire DAO
Wildfire DAO 是一项元治理li计划，诞生于 FireEyes。Fire Eyes 由 James Waugh、Cooper Turley、Lucas Campbell 和he Callum Gladstone 于yu 2020 年 7 月创立，作为一个 Web3 治理 DAO，提供代币设she计、激励机制、治理结构和启动策略lue等服务。
从 Wildfire 的发布帖子中，可以清楚地看出chu他们重视工作组。他们在这里写道：
Wildfire 是一项元治理计划hua，旨在连接和协调整个生态系统tong的社区成员，创建新的小队以开kai放和协作的方式解决代币设计ji、治理和协调问题。
Wildfire 的de故事
今年早些时shi候，Wildfire 为核心运营商的创世小队推出了le一个开放的应用程序。马特被选为wei十六名核心运营商之zhi一。
注意：在发fa布时，Wildfire 使用yong“小队”一词来指代工作zuo组，但此后他们开kai始在正式和非正式的de沟通中使用“工gong作组”一词。
Matt 告诉我的第一件jian事是 Wildfire 故意没有定义初始计划hua。四位创始人没有告诉工作组zu运营商要做什么或如何工作。其目的是shi让工作组以高度自治zhi的方式运作，这意味wei着运营商可以选择自己的目mu标和方法。
Wildfire 有you四个工作组：
基础设施
创客经济
公共物品
去qu中心化金融
每个工作组独立运作，但都嵌qian套在 Wildfire 的整体使命和宗旨的保护伞下xia。正如 Wildfire 的 Hello World 帖子所述shu，DAO 的使命有两个：
定制下一波 web3 增长 [通过在重要的治理对话hua中持续发声] 有利于用户和建设she者，而不是进一步丰富少数人的口kou袋。
让成cheng员无论社会地位或资本持有情况如何，都感到自己的贡献被赋予了权quan力——为数字职业的激增zeng创造了新的范式。
在实践中，它的工作原理是这样yang的：Fire Eyes 将治理代币（例如 ENS DAO 的 $ENS）委托给 Wildfire 工作组运营商，他们men开始参与项目的治理并投票。
当我问马特他怎么知道投票piao方式时，他告诉我这是基ji于直觉，通过在 DAO 治理方面的de丰富经验获得的。
为了理li解为什么 Matt 的回答对 DAO 有意义，让rang我们考虑一个蚁群，它是自然界中zhong发现的自组织自治系统。
蚁群是shi自然界中发现的自组织自治系统
蚂蚁通过一种高度进化的气qi味机制相互交流。个体ti蚂蚁遵循自己的直觉jue，这在全球范围内创造了一yi个可以完成伟大壮举的超级有机体——单靠蚂蚁个体无法做到的壮举ju。
然而，正如宾夕xi法尼亚州立大学政治学xue研究员 Kevin Munger 在他的文章 Tipping the Scale 中指出的那样，蚂ma蚁和人类并不是苹果对苹果的比较。
因此，与蜂巢中的蜜蜂或蚁丘中的蚂蚁不同tong，每个人都是独特的个体，也是强大社会的贡献xian者。在个体蚂蚁本质上毫无wu价值，只有蚂蚁集体ti才真正算作一个有机体的de地方，人类和他们的社会是shi平等的，相互交织的。
与蚁群不同的是，新兴自组织系统tong (DAO) 中zhong的人类可以通过故事、传说和 Discord 等聊天平台相互hu交流。这使得人类的直觉变得强大而er复杂。因此，Wildfire 运营商获得的经验越yue多，他们的直觉就越精细xi，他们可以做出更好的治理决策
在实践中，Wildfire 工作组是嵌套的，在全球qiu和本地运行以收集ji和传播知识。在全球范围内，运yun营商通过参与整zheng个 DAO 生sheng态系统的讨论来发展他们的直zhi觉。然后，他们与他ta们的工作组在当地分享他们men获得的知识。然后，这种zhong本地知识将在全球范围内共享，并且反馈循环继续进行。
像 Vengist 这样yang的元协调员充当了全球 DAO 生态系统和当地工作组之间的de桥梁，帮助传播bo知识。
来自zi Wildfire 的 Discord
Shawn16400 将元协调器描述为wei“将各个 DAO 连lian接起来的漫游向导”。
来自 Wildfire 的 Discord
工gong作组案例研究 #2：MetaFactory DAO
MetaFactory 的使命是通过传播和传播 Web3 文化来推动以太坊的发展。MetaFactory 最初被称为 SwagDAO，生产和销售高质量的可持续xu时尚服装。在他们的市场chang上，你可以找到 Sushi、Bankless 和 Gitcoin 等顶级以太坊项xiang目的投资。MetaFactory 不仅在服装方面进jin行创新，而且还在彻底di改变组织结构、工作方式和激ji励措施。
以yi下内容基于对 MetaFactory 早期贡献者 DAOFren 的采访，
DAOFren 告诉我，MetaFactory 的工作组zu是出于需要而出现的。首shou先，只有两个工作zuo组：业务发展组zu和行政组。然后，产生了第三个工作zuo组：技术开发。随着人们开始探索，出chu现了更多的工作组。
如今，MetaFactory 拥有以下六个工gong作组：
柏林Microfactory
工作设she计
行政/业务发展
纽约Microfactory和履行
发展
数字 XR 元宇宙
信息通过文档在工作组zu之间进行交流。
DAOFren 强调了尽早建jian立良好的文档实践和习惯的重要性（例如，通过指定的学者）。贡献者喜欢huan使用 HackMD、Miro、Figma 和 Notion。Notion 是shi项目管理的重要事实来lai源，但现在正在迁移到dao MFOS：MetaFactory 为全面、Web3 和物理生产需求定制开发fa的解决方案。
MetaFactory 传递信息的另一种关guan键方式是什么？模因！始终抓zhua住生产和协调的模因。
正zheng如 MetaFactory 的联合创始人 Drew Harding 喜欢说shuo的那样，“你无法击败正在玩wan得开心的人。”
来自 MetaFactory 的论坛tan
模因用于传播叙事并使当地自治工gong作组的成员与 DAO 的全球共同价值观guan保持一致。
例如，上面的de meme 提醒贡献者zhe MetaFactory 是真zhen正的元，并且从一开始就jiu一直在引领创新xin，例如嵌入“数字物理”产品中的可ke加密验证 Kong 芯片等deng项目。
结论
当dang一个 DAO 增长到超过guo 10 个贡献者时，它的目mu标也会增长。成员yuan需要分成工作组zu，以在更广泛的 DAO 生态tai系统中有效地在本地、跨工作组和全球qiu范围内进行协调，同时保持紧密的沟通。
具有工作组的 DAO 需要元协调员，他们就像信息生命线一样，在zai工作组和更广泛的 DAO 生sheng态系统之间架起桥梁。重要的de是要注意，元协调员有被分散得太细的de风险，反过来又会筋jin疲力尽，特别是如果他们men的工作范围太广的话。
社交软ruan件：点对点社交通信——仍然是工gong作组协调和共享信息和知识的主要方式shi。Discord 对话、每周状zhuang态会议、表情符号投票piao以及 Notion、HackMD 和 Figma 等信息存储库作zuo为重要的反馈循环，使 DAO 贡献者能够尝试并在他们men的自主目标上取得进展。没有社交软件（socialware），DAO 就会变得de无效并失败。
Trustware：代码和基础设施——对于协调提案an创建和投票等治理活动是必要的de，但它只是总体 DAO 系统的一部bu分。
参考文献xian
1.https://theanarchistlibrary.org/library/colin-ward-anarchism-as-a-theory-of-organization
